Vodeći se činjenicom da se uspjeh u biznisu u velikoj mjeri temelji na razmjeni i dijeljenju znanja, da je znanje obnovljiv izvor koji se uporabom povećava, edukativne projekte u kojima sudjelujemo ili ih samostalno organiziramo smatramo našom „burzom znanja“.

U okviru renomiranih organizacija koja se bave poslovnom edukacijom (Educamix, Mirakul, Anglo Adria, Poslovni centar znanja) gospodarskih institucija i projekata (HUP, CEPOR, Poslovni centar znanja), vodimo seminare i predavanja uglavnom na teme operativnog i financijskog menadžmenta.

Fokusirajući se na koncept izvrsnosti, samostalno organiziramo specijalizirane radionice i treninge u funkciji razvoja i usavršavanja specifičnih znanja i vještina na strateškim područjima i razinama: upravljanje efikasnošću (operativne izvrsnosti) i efektivnošću (poslovne izvrsnosti).

Radi se o edukacijama u raznim oblicima (višesatna predavanja,  jednodnevne ili dvodnevne radionice, višednevni moduli koji obuhvaćaju više povezanih tema u cjelinu) prilagođenih ciljanim potrebama pojedinih polaznika (otvorene edukacije) i organizacija (in-house edukacije).

U pripremi i provedbi edukacija vodimo računa o ključnim čimbenicima:

• uvid u specifične interese polaznika ili naručitelja
• radna mjesta, kompetencije i iskustvo polaznika
• informacije o organizacijama iz kojih dolaze polaznici, ili koje su naručitelji in-house edukacija
• kreiranje primjerenog koncepta edukacije (vrijeme, sadržaj, dinamika, tehnike i alati, odabrane studije slučajeva za vježbe, adekvatan miks teorije i vježbe, oprema za rad …)
• primjenjivost stečenih znanja i vještina te prikupljenih informacija u interakciji s ostalim sudionicima tijekom edukacije.

Po završetku edukacije, u cilju provjere naučenog te poticanja korištenja stečenih znanja i vještina, kako s organizacijama, tako i s individualnim polaznicima, ostajemo u kontaktu kroz: skripte i analitičke izvještaje, post-edukacijske zadatke, testiranja, ankete, radne sastanke, savjetodavnu ili operativnu potporu u implementaciji, ili neke druge slične aktivnosti.

Specifikacija tema koje se organiziraju u obliku jednodnevnih i/ili dvodnevnih radionica

1. Mjerenje razine organizacijske izvrsnosti i upravljanje njenim razvojem po EFQM modelu
2. Restrukturiranje (operativna, financijska i strateška transformacija)
3. Kreiranje pobjedničkih strategija i poslovnih planova na temelju analiza okoline i organizacije
4. BSC, alat implementacije strategija i planova i upravljanja njihovom efikasnom provedbom
5. Tržišne analize, segmentiranje tržišta, upravljanje portfeljem kupaca i prodajom
6. Upravljanje financijskim rizicima s naglaskom na likvidnost i naplativost potraživanja
7. Upravljanje troškovima; donošenje odluka o ulaganjima, planiranje financiranja i efekata
8. Odabir i modeliranje djelotvornih sustava plaća i nagrađivanja

S obzirom na prikupljene informacije s tržišta, osmislili smo 2 višednevna edukacijska modula kojima se više tema u logičnom slijedu povezuje u dvije cjeline:

1. Menadžment u modernoj ekonomije, Blue Ocean Leadership (specifična znanja i vještina iz područja strateškog menadžmenta i razvoja izvrsnosti s naglaskom na upravljanje ljudskim potencijalima i analitiku)
2. Menadžersko računovodstvo (specifična znanja i vještina iz područja financijskog menadžmenta s naglaskom na ekonomsku analitiku, upravljanje financijskim rizicima i financijski kontroling)

Edukativni centri s kojima surađujemo: